Corporate Governance

Corporate Governance

Senza dati, sei solo uno dei tanti con un`opinione.– W. Edwards Deming

Gestione Finanziaria

  • Gestione focalizzata sull’ottimizzazione finanziaria;
  • Ottimizzazione delle vendite, controllo e recupero dei crediti;
  • Controlli sui risultati con focus su clienti, casi, dipartimenti o singoli professionisti;
  • Soluzioni alternative di remunerazione professionale;
  • Controllo e recupero dei costi effettivi.

Gestione operativa

  • Guida all’efficienza operativa;
  • Formulazione della struttura organizzativa;
  • Gestione e miglioramento della professionalità;
  • Formulazione di standard operativi, definizione di criteri ed elaborazione di manuali procedurali. 

Gestione del Team

  • Struttura organizzativa e gerarchica;
  • Modelli comportamentali e di leadership;
  • Gestione delle performance;
  • Gestione strategica del talento e delle nuove generazioni.

Organizzazione e controlli

  • Guida all’implementazione della filosofia di massimizzazione dei risultati;
  • Introduzione alle più recenti metodologie di ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse produttive;
  • Attività di audit su sistemi e metodi;
  • Valutazione delle procedure e controlli finanziari;
  • Creazione ed implementazione di misure e sistemi di controllo appropriati che garantiscano la redditività del cliente;
  • Elaborazione di piani di controllo dei costi e recupero degli investimenti;