Pianificazione Strategica

• Pianificazione strategica, finanziaria e operativa;
• Analisi SWOT e definizione degli obiettivi di medio e lungo termine;
• Strategia di Branding e posizionamento sul mercato;
• Pianificazione tecnologica;
• Gestione strategica dei talenti e delle nuove generazioni;

Ottimizzazione del rapporto tra Partner

• Supporto nella scelta del miglior modello relativizzazione;
• Modelli di distribuzione dei compensi;
• Guida alla definizione dei KPI per i partner;
• Definizione di criteri e pesi per modelli di valutazione oggettivi e soggettivi;
• Supporto nella definizione dei modelli di valutazione.

Knowledge Management

• Concettualizzazione e implementazione del KM;
• Valutazione delle registrazioni e dei documenti;
• Analisi della tassonomia con i responsabili della documentazione e gli utenti;
• Guida alle best practice per l’organizzazione e l’indicizzazione dei documenti e per la creazione di un’interfaccia utente user friendly;
• Valutazione dei dati strutturati e delle informazioni non strutturate;
• Sistemi e procedure per l’acquisizione della conoscenza tacita;
• Valutazione dell’infrastruttura tecnica (server e software disponibili);
• Sistemi di ricerca documentale: concettualizzazione e guida all’acquisizione di soluzione appropriate, o allo sviluppo interno;
• Analisi delle soluzioni on-premise e cloud e dei migliori sistemi installati;
• Formazione concettuale e tecnica per back-office e utente;
• Analisi del ritorno degli investimenti (ROI). 

Business Intelligence (BI)

• Concettualizzazione e implementazione della BI;
• Analisi e valutazione della struttura di dati;
• Analisi dei report di organizzazione e gestione finanziaria;
• Guida ai migliori indicatori chiave di prestazione (KPI – Key Performance Indicator) e migliori layout di reportistica;
• Guida alla creazione di dashboard statistici, analisi finanziarie, di performance e strategiche.

Sicurezza dell’informazione

• Privacy e sicurezza delle informazioni (Cyber Security);
• Guida alla gestione delle registrazioni e delle informazioni  (Records Management);
• Ottimizzazione e indicizzazione dell’organizzazione delle informazioni aziendali;
• Guida alla conservazione delle informazioni e alle politiche di manutenzione.  

Gestione Finanziaria

• Gestione focalizzata sull’ottimizzazione finanziaria;
• Ottimizzazione delle vendite, controllo e recupero dei crediti;
• Controlli sui risultati con focus su clienti, casi, dipartimenti o singoli professionisti;
• Soluzioni alternative di remunerazione professionale;
• Controllo e recupero dei costi effettivi.

Gestione operativa

• Guida all’efficienza operativa;
• Formulazione della struttura organizzativa;
• Gestione e miglioramento della professionalità;
• Formulazione di standard operativi, definizione di criteri ed elaborazione di manuali procedurali. 

Gestione del Team

• Struttura organizzativa e gerarchica;
• Modelli comportamentali e di leadership;
• Gestione delle performance;
• Gestione strategica del talento e delle nuove generazioni.

Organizzazione e controlli

• Guida all’implementazione della filosofia di massimizzazione dei risultati;
• Introduzione alle più recenti metodologie di ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse produttive;
• Attività di audit su sistemi e metodi;
• Valutazione delle procedure e controlli finanziari;
• Creazione ed implementazione di misure e sistemi di controllo appropriati che garantiscano la redditività del cliente;
• Elaborazione di piani di controllo dei costi e recupero degli investimenti;

Tecnologia

• Attività di audit sul sistema tecnologico hardware e infrastrutturale;
• Diagnosi e studio di fattibilità delle piattaforme disponibili sul mercato, e guida al loro utilizzo adattato alle specifiche esigenze di uno Studio al fine di garantire il miglior risultato possibile;
• Guida all’acquisizione di attrezzature, sistemi, servizi e supporti;
• Introduzione alle più recenti tecnologie e ai sistemi orientati alla produttività, connettività, collaborazione e sicurezza. 

 Impianto fisico e Retrofit

• Guida al dimensionamento dello spazio e alla distribuzione strategica di team e strutture;
• Studi di layout, studi di fattibilità economico-finanziaria di dispiegamento e cambiamento fisico;
• Studio e pianificazione della logistica dei cambiamenti;
• Ufficio di architettura specializzato in area legale e supporto di costruttori e installatori con una vasta esperienza nel deployment di grandi uffici.