Senza dati, sei solo uno dei tanti con un`opinione.
– W. Edwards Deming
Gestione Finanziaria
- Gestione focalizzata sull’ottimizzazione finanziaria;
- Ottimizzazione delle vendite, controllo e recupero dei crediti;
- Controlli sui risultati con focus su clienti, casi, dipartimenti o singoli professionisti;
- Soluzioni alternative di remunerazione professionale;
- Controllo e recupero dei costi effettivi.
Gestione operativa
- Guida all’efficienza operativa;
- Formulazione della struttura organizzativa;
- Gestione e miglioramento della professionalità;
- Formulazione di standard operativi, definizione di criteri ed elaborazione di manuali procedurali.
Gestione del Team
- Struttura organizzativa e gerarchica;
- Modelli comportamentali e di leadership;
- Gestione delle performance;
- Gestione strategica del talento e delle nuove generazioni.
Organizzazione e controlli
- Guida all’implementazione della filosofia di massimizzazione dei risultati;
- Introduzione alle più recenti metodologie di ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse produttive;
- Attività di audit su sistemi e metodi;
- Valutazione delle procedure e controlli finanziari;
- Creazione ed implementazione di misure e sistemi di controllo appropriati che garantiscano la redditività del cliente;
- Elaborazione di piani di controllo dei costi e recupero degli investimenti;
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